ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году

Нынешняя экономическая ситуация в России и в мире требует от финансовых институтов поиска новой модели развития. Реконструкция банковских систем – это одно из перспективных направлений в повышении продуктивности работы банков. С этими тенденциями связано начало перестроечных процессов в финансовой группе ВТБ. В рамках стратегии слияния в единую структуру всех дочерних банков, ВТБ24 объединится с ВТБ в 2018 году.

Группа ВТБ – уникальная российская финансовая группа с международной сетью банков. В группу входят двадцать компаний осуществляющих свою деятельность по всем основным направлениям финансового рынка. В России группу представляют Банк ВТБ, Банк Москвы, ВТБ24 и Лето-Банк.

ОАО «Банк ВТБ» – коммерческий банк, основными акционерами которого являются Росимущество и Министерство Финансов Российской Федерации. Крупнейший российский банк по величине активов и уставного капитала. Основной сегмент финансовой деятельности – работа с корпоративными клиентами.

ЗАО «Банк ВТБ24» – дочерняя структура ВТБ, один из самых крупных банков России работающих в сегменте розницы. Обслуживает физлица, малый и средний бизнес. Занимает второе место среди банков страны по объёму вкладов и кредитов физических лиц, а также по ипотечному и автомобильному кредитованию. Сеть ВТБ24 насчитывает около полутора тысяч филиалов по всей стране.

Присоединение дочернего банка ВТБ24 на сегодняшний день является решенным вопросом, и все механизмы реконструкции уже запущены. Наблюдательным советом утверждена программа присоединения, создана комиссия, которую возглавляет президент-председатель правления ВТБ Андрей Леонидович Костин, а его заместителем назначен Михаил Михайлович Задорнов глава банка ВТБ24.

Всю работу по слиянию банков запланировано закончить к концу 2017 года. В начале 2018 года, сразу после рождественских каникул, банк ВТБ24 прекратит свое существования как отдельная финансовая структура.

Переход на единую платформу банков группы ВТБ обусловлен несколькими причинами. Прежде всего, это новая стратегия развития ВТБ, которая разработана на три года. Главной целью стратегии является увеличение прибыли банка до 200 миллиардов рублей к концу 2019 года.

Позитивный экономический рост России, прогнозируемый аналитиками, делает эту цифру вполне реальной и досягаемой. Уже на сегодня решена задача, поставленная перед ЦБ России – показатель инфляции составляет 4%. Это значит, что ключевая ставка будет в пределах 6%, следовательно, к концу 2018 года темпы экономического роста составят минимум 2%.

Президент-председатель правления ВТБ заверяет: «У нас есть свой прогноз. Он достаточно умеренно оптимистичный. Из всего этого мы предвидим, что в среднем около 10% роста кредитного портфеля мы сможем обеспечить. По рознице больше –12%, по корпоративным портфелям, может, 8%. Но, тем не менее, наши активы будут расти, кредитный портфель будет расти. Он составит где-то порядка 13 триллионов рублей к 19-му году. Это, конечно, будет способствовать тому, что у нас будет увеличиваться прибыль. Во-вторых, мы серьезно хотим поменять модель функционирования нашего банка. Потому что за последние годы сложилось так, что «Банк ВТБ» имел очень продвинутую международную инфраструктуру и этим широко пользовался».

Также правлением группы ВТБ, для достижения поставленной цели, намечен ряд кардинальных изменений в работе банков группы. Три направления деятельности – корпоративно-инвестиционный бизнес, средний бизнес и розничный бизнес – с начала 2018 года будет взаимодействовать по новой системе внутри единого банка. Это позволит совместно реализовывать стратегию развития бизнес-линий и повысить показатели всей группы.

Следующий аспект – это усовершенствование технологического процесса и переход на цифровые каналы, повышение качества проведения, доходности банковских операций, экономия за счет консолидации внутри группы ВТБ. Поэтому объединение ВТБ24 с ВТБ позволит существенно оптимизировать административные расходы, сократить издержки и улучшить уровень управления банком. Организация единой банковской сети за счет присоединения розничных банков группы дает серьезную экономию, увеличение эффективности работы и, соответственно, рост прибыли.

Прежде чем принять окончательное решение по объединению ВТБ24 и ВТБ была проведена большая аналитическая работа. Правление ВТБ получило консультации крупных банкиров Европы и США. На девяносто процентов идея объединения была одобрена и поддержана. К тому же у ВТБ уже есть положительный опыт присоединения дочерних банков в лице «Банка Москвы».

Консолидация ВТБ и «Банка Москвы» позволила сэкономить свыше пятидесяти процентов на содержании сотрудников и отделений, дало рост продаж услуг, улучшило работу управленческой команды.

Объединение ВТБ24 и ВТБ повлекут за собой кадровые перестановки. Прежде всего, это коснется правления. Ключевые позиции будут занимать не только руководители ВТБ. Часть специалистов ВТБ24 перейдут в головной банк, Михаил Задорнов и глава «Банка Москвы» Геннадий Солдатенков получат дополнительные расширенные полномочия внутри группы. Окончательно кадровый вопрос будет решаться уже после полного слияния. Также объединяться бухгалтерии, юридические, маркетинговые и рекламные службы.

ВТБ и ВТБ24 различны по сфере деятельности. Если ВТБ специализируется на крупном бизнесе и инвестициях, то ВТБ24 занимается обслуживанием физических лиц и малый бизнес. Причем, люди уже привыкли, что ВТБ24 максимально доступен. В банк можно обратиться в любое время суток. Он имеет большое количество представительств.

Как скажется слияние на обслуживании клиентов и доступности банка? В правлении заверяют, что для клиентов не будет каких либо неудобств. Произойдет сокращение офисов ВТБ24, но за счет этого возрастет количество филиалов ВТБ. Обслуживание перейдет на новый, более высокий уровень. В целом сам процесс реконструкции будет для клиентов малозаметным, а вот результаты сделают ВТБ еще более привлекательным для сотрудничества.

Видео-новость

Статья написана специально для сайта “2018 год Собаки”: http://god-2018s.com

Загрузка...

Поделитесь с друзьями!

Заметили опечатку на сайте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter